経営

FP

未払い残業代はどこまで遡るのか 時効と付加金の法的リスク

固定残業代制度や労働時間管理の不備により、企業が想定していなかった未払い残業代が発生するケースは少なくありません。問題が顕在化した場合、企業にとって最も重要な論点の一つが「どこまで遡って支払義務が生じるのか」という点です。本稿では、未払い残...
FP

固定残業代制度の落とし穴 未払い認定が生じる構造

固定残業代制度は、多くの企業で導入が進んでいます。特に中小企業においては、給与設計の簡素化や人件費管理の安定化といった目的から採用されるケースが増えています。しかし、制度としては一見合理的に見える一方で、設計や運用を誤ると「残業代を支払って...
会計

子会社管理はどこまで可能か 分散経営と統制の限界分析

企業グループの拡大に伴い、子会社管理の重要性は一段と高まっています。しかし現実には、どれだけ制度を整えても不正や逸脱行為を完全に防ぐことはできません。KDDI子会社の不正会計事案は、この問題を象徴的に示しています。本稿では、子会社管理の「で...
会計

循環取引の見抜き方 実務チェックリストと現場での検証手法

循環取引は、帳簿上は正常に見えるため発見が遅れやすい不正の典型です。特に売上を伴う不正は、企業の成長ストーリーと整合してしまうため、異常として認識されにくい特徴があります。本稿では、循環取引を実務で見抜くためのチェックポイントを体系的に整理...
会計

不正会計はなぜ止まらないのか KDDI子会社事件に見る「架空売上」の構造

企業の不正会計は繰り返されるテーマですが、その手口や背景は時代とともに変化しています。2026年に明らかになったKDDI子会社の不正会計は、単なる粉飾決算にとどまらず、資金流出を伴う深刻な事案となりました。本稿では、この事案をもとに、架空売...
効率化

エビデンスに基づく政策(EBPM)は機能しているのか ― 理念と現実の乖離を考える

近年、日本の政策運営において「エビデンスに基づく政策(EBPM)」という考え方が強調されるようになりました。限られた財源の中で、より効果の高い政策を実現するためには、データや分析に基づく意思決定が不可欠とされています。しかし実際には、エビデ...
効率化

IT補助金は本当に生産性を高めたのか ― エビデンスから読み解く政策評価の盲点

コロナ禍以降、日本では中小企業のデジタル化を後押しするため、多額の補助金が投入されてきました。その代表例がIT導入補助金です。業務効率化や生産性向上を掲げ、多くの事業者が利用してきましたが、その効果はどこまで実証されているのでしょうか。本稿...
会計

企業統治はどうあるべきか 内部統制・監査を超えた実効性の設計

企業不正をめぐる一連の議論は、最終的に「企業統治とは何か」という問いに行き着きます。内部統制があっても機能せず、監査があっても不正を見抜けない。現場では統制が負担として嫌われ、不正は長期化する。これまで見てきた通り、個々の制度だけでは企業を...
会計

監査はどこまで信頼できるのか 保証の限界から考える役割の本質

企業不正が発覚するたびに、「監査は何をしていたのか」という疑問が必ず浮上します。複数年度にわたり適正意見が付されていたにもかかわらず、大規模な不正が見逃されていた場合、その疑問は一層強まります。しかし、監査の役割を正しく理解しなければ、この...
会計

不正はなぜ長期化するのか 構造分析から見える増幅メカニズム

企業不正の多くは、発覚時にすでに長期間継続しています。単発で終わる不正はむしろ少なく、時間の経過とともに規模を拡大し、最終的に重大な問題として表面化します。なぜ不正は長期化するのか。本稿では、個人の問題ではなく、組織構造の観点からそのメカニ...