税理士 遺留分と事業承継の衝突問題 ― 後継者に株式を集中できない理由
中小企業の事業承継では、会社株式を後継者に集中させることが重要だといわれます。株式の分散は経営権の不安定化につながるためです。しかし実際の相続では、単純に後継者へ株式を集中させればよいわけではありません。そこには民法上の「遺留分」という制度...
経営
税理士 税理士 自社株相続で会社が止まる理由 ― 株式の準共有という落とし穴
中小企業の事業承継を考える際、最も重要な資産は会社の株式です。多くの中小企業では、創業者や社長が会社株式の大半、場合によっては100％を保有しています。しかし社長が相続対策を行わないまま亡くなった場合、この株式が思わぬ形で会社経営を停滞させ...
税理士 社長が相続対策をしないことのリスク――事業承継が止まる瞬間
企業経営において、社長の相続対策は後回しにされがちなテーマです。日々の経営課題に追われるなかで、自身の相続の問題を具体的に考える機会は多くありません。しかし、社長個人が十分な相続対策を行わないまま亡くなった場合、会社経営そのものが停滞する可...
会計 設備投資と資金繰り――キャッシュフローから考える経営判断
設備投資は企業の成長や競争力の維持に欠かせない経営判断です。しかし、設備投資は多額の資金を必要とするため、その判断を誤れば資金繰りを悪化させる要因にもなります。企業経営では、利益が出ていることと資金に余裕があることは必ずしも同じではありませ...
会計 設備投資の失敗事例――中小企業で起きる典型パターン
設備投資は企業の成長や競争力強化のために重要な意思決定です。新しい設備を導入すれば生産能力の向上や業務効率の改善が期待できます。しかし、設備投資は多額の資金を伴うため、判断を誤れば経営に大きな負担を与えることになります。特に中小企業では、設...
会計 銀行は設備投資をどう見るか――融資審査の視点
設備投資を行う際、多くの企業は銀行からの融資を利用します。そのため、設備投資の計画を考えるときには、銀行がどのような視点でその計画を評価するのかを理解しておくことが重要です。経営者は設備投資によって売上拡大や事業成長を期待しますが、銀行の立...
会計 減価償却と設備投資――利益とキャッシュフローの違い
設備投資を検討する際、多くの経営者が気にするのは利益への影響です。新しい設備を導入すれば利益はどうなるのか、投資は本当に回収できるのかという疑問は当然のものです。しかし、設備投資の判断においては「利益」だけを見ていては不十分です。企業経営で...
会計 修繕か更新か――設備更新判断の実務ポイント
企業が長く事業を続けていくと、必ず直面するのが設備の老朽化です。機械設備や建物、車両、IT機器などの固定資産は、時間の経過とともに性能が低下し、故障の頻度も増えていきます。その際、経営者が悩むのが「修繕で対応するべきか、それとも設備を更新す...
会計 設備投資は本当に必要か――固定資産から読み解く経営判断
企業経営において、設備投資は避けて通れない重要な意思決定の一つです。工場の機械、店舗設備、車両、パソコンなど、事業活動に必要な多くの資産は固定資産として長期間使用されます。しかし、固定資産は一度購入すれば永続的に使えるものではありません。時...
税理士 専門職に仕事をさせないことはパワハラになるのか――判例から考える「過小な要求型ハラスメント」
職場のハラスメントというと、暴言や人格否定、過大な業務命令などを思い浮かべる人が多いかもしれません。しかし、実務上はその逆の形、すなわち「仕事を与えない」という対応が問題になることがあります。特に医師や弁護士、研究者などの専門職では、仕事の...