FP 退職金課税の仕組みと今後の改正リスク ― 優遇税制は見直されるのか
退職金は、税制上きわめて優遇された所得として扱われています。同じ1,000万円を受け取る場合でも、給与や事業所得と比べて税負担は大きく異なります。この優遇は長年にわたり維持されてきましたが、近年は制度見直しの議論が活発化しています。働き方の...
2026-03
FP FP 退職金制度崩壊と資産形成の再設計 ― 終身雇用後のマネープランを考える
日本の資産形成は、長らく「会社に任せる仕組み」に支えられてきました。その中心にあったのが退職金制度です。終身雇用を前提に、長く勤めるほど退職金が増える仕組みは、老後資金の中核として機能してきました。しかし近年、この前提が大きく揺らぎ始めてい...
FP 人生100年時代の資産形成戦略 ― 分散・長期投資の本質を読み解く
人生100年時代という言葉は、もはや特別なものではなくなりました。平均寿命の延びにより、現役期だけでなく、引退後の生活が長期化しています。一方で、物価上昇や社会保障の変化を背景に、将来に対する不安は確実に高まっています。こうした環境の中で、...
効率化 介護人材不足はAIで解決できるのか ― 生産性改革としての介護DX
日本の高齢化はすでに新しい段階に入っています。要介護（要支援）認定者は700万人を超え、介護需要は今後も増え続けることが確実です。一方で、介護人材の確保は年々困難になっています。厚生労働省の推計では、2040年度には約272万人の介護人材が...
FP 退職金廃止は何を意味するのか ― 後払い賃金モデルの転換
日本企業の雇用慣行において、退職一時金は長年にわたり重要な役割を果たしてきました。しかし、王子ホールディングスが新卒社員を対象に退職一時金を廃止し、その原資を賃上げに振り向ける方針を示したことは、この仕組みの転換点を象徴する動きといえます。...
経営 日本企業に本当に必要なガバナンスとは何か ― コーポレートガバナンス改革の本質
近年、日本企業のコーポレートガバナンス改革は大きく進んできました。社外取締役の導入、独立取締役の増加、指名委員会や報酬委員会の設置など、多くの制度改革が行われています。こうした改革の背景には、日本企業の意思決定の遅れや、不祥事の発生、企業価...
経営 日本企業の社外取締役はなぜ機能しないのか ― 形式と実質のギャップを考える
コーポレートガバナンス改革の中核として、日本企業では社外取締役の導入が急速に進んできました。現在では、上場企業の多くが複数の社外取締役を選任しています。しかし、その実効性については依然として疑問が残ります。不祥事の発生や業績低迷が続く企業に...
経営 独立取締役はなぜ必要なのか ― 日本企業の取締役会改革を考える
日本企業のコーポレートガバナンス改革は、ここ十数年で大きく進んできました。特に2015年のコーポレートガバナンス・コード導入以降、多くの上場企業が社外取締役や独立取締役を選任するようになっています。しかし実際の取締役会の構成を見ると、依然と...
経営 日本企業に物言う株主は必要なのか ― アクティビストをめぐる論点整理
近年、日本企業に対する「物言う株主」、いわゆるアクティビストの存在感が高まっています。資本効率の改善やガバナンスの強化を求める提案が増え、株主総会における議決権行使にも影響を与えています。一方で、アクティビストに対しては批判的な見方も根強く...
経営 株主と経営者は本当に対立しているのか ― 企業統治の本質を考える
株主と経営者は対立する存在である。この見方は、企業統治を語るうえでしばしば前提とされてきました。株主は利益の最大化を求め、経営者は企業の持続的成長や従業員の雇用を重視する。このような利害の違いが、両者の対立を生むと考えられています。しかし、...