生成AIの進化により、「いずれ経理の仕事はなくなるのではないか」という声を耳にすることが増えました。実際、仕訳入力や集計、定型的なチェック作業の多くは、すでに自動化の対象になっています。
しかし、年次決算や内部統制、監査対応といった領域に目を向けると、経理の役割は単純に縮小するのではなく、むしろ重要性を増していることがわかります。
本稿では、生成AIを年次決算や内部統制にどう活用できるのか、そして「人間にしかできない経理の仕事とは何か」を整理します。
生成AIが得意な年次決算業務
年次決算では、月次決算以上に大量のデータを扱います。前期比較、前年差異分析、注記や開示資料の整合性確認など、時間と手間がかかる作業が集中します。
こうした領域は、生成AIが特に力を発揮する分野です。
例えば、複数年分の決算数値を与えることで、前年同期比や前年差異の分析コメントを自動生成することができます。決算説明資料のたたき台作成や、Excelでの集計作業の補助にも活用できます。
これらは「考える」仕事というより、「比較し、整理し、文章化する」作業であり、生成AIが得意とする領域です。
内部統制・監査対応での活用可能性
中小企業では、監査法人対応や内部統制の整備が必須でない場合もあります。しかし、金融機関や取引先からの信頼性を確保するうえで、これらの業務は無視できません。
ここでも生成AIは有効です。
監査人から想定される質問を網羅的に洗い出したり、開示チェックリストと決算書を突き合わせて整合性を確認したりする作業は、AIに任せることで効率化できます。
また、仕訳データや経費精算データを分析し、通常と異なる取引や異常値を抽出することも可能です。
内部監査や自己点検の精度を高める補助ツールとして、生成AIは強力な存在になりつつあります。
それでも「判断」と「責任」は人間の仕事
一方で、生成AI活用において最も重要なのは、「最終的な責任は人間が負う」という原則です。
生成AIは、計算や分析、文章作成を高い精度でこなします。しかし、その内容が正しいか、妥当か、説明責任を果たせるかどうかを判断することはできません。
監査法人に提出する資料や、社外に開示する決算情報について、「AIが作成したから」という理由で責任を回避することはできません。
生成AIはあくまで「たたき台」を作る存在であり、最終確認と承認は必ず人間が行う必要があります。
経理パーソンに求められる役割の変化
生成AIの導入は、経理の仕事を奪うものではなく、仕事の質を変えるものです。
単純作業から解放される一方で、数値の意味を読み取り、会社の状況を説明し、判断を下す役割は、これまで以上に重くなります。
言い換えれば、これからの経理には「処理能力」よりも「判断力」「説明力」「責任感」が求められます。
生成AIを使いこなすこと自体が目的ではなく、AIを前提としたうえで、どこを人間が担うのかを明確にすることが重要です。
生成AIと共に成長する経理へ
生成AIは、経理業務を支援する強力なツールです。地味で時間のかかる作業を任せることで、人間は本来注力すべき判断や意思決定に時間を使えるようになります。
ただし、その前提には常に「最終判断は人間が行う」「責任は人が負う」という姿勢があります。
生成AIを恐れる必要はありません。一方で、過信することも危険です。
経理の仕事は、生成AIと対立するものではなく、共に進化していくものだといえるでしょう。
結論
生成AIの普及によって、年次決算や内部統制の現場は確実に変わりつつあります。
しかし、経理の本質である「責任ある判断」は、これからも人間にしか担えません。
生成AIを賢く使いこなしながら、経理パーソンとしての判断力を磨くことが、これからの時代に求められています。
参考
・『企業実務』2025年12月号
「中小企業経理のための生成AI導入の基本 vol.6 年次決算と内部統制」白井敬祐
という事で、今回は以上とさせていただきます。
次回以降も、よろしくお願いします。
