会計 経理から始めるDX――システムに振り回されない業務改革の考え方
企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）が進むなかで、経理業務のデジタル化を進めようとする企業は増えています。請求書処理、経費精算、会計入力など、日常的な業務の負担を軽減するためにシステム導入を検討するケースも少なくありません。しかし...
経理処理
会計 会計 プログラミング的思考で変わる経理業務――アルゴリズムで仕事を整理する
企業の経理業務は、日々多くの取引を処理しながら正確な数字を作り上げていく仕事です。仕訳入力、請求書処理、経費精算、帳簿確認など、業務の多くは一定のルールに基づいて繰り返し行われます。近年、こうした業務を効率化する手段として注目されているのが...
会計 企業実務カレンダーから読む 2026年4〜6月の経理・総務業務
企業の経理・総務業務には、毎月繰り返し行われる定例業務があります。源泉所得税の納付、社会保険料の手続き、各種届出などは、期限に沿って確実に処理することが求められます。とくに年度替わりとなる4月から初夏にかけては、人事異動や制度改正への対応も...
会計 海外送金スキームによる所得隠し――国税当局の調査から見える実態
企業の不正経理というと、売上除外や架空経費など国内で完結するケースを想像する人が多いかもしれません。ところが近年は、海外送金を利用した資金還流型の所得隠しが問題となる事例が増えています。日本経済新聞の報道によれば、香港への送金を利用した所得...
会計 会計不正はなぜ繰り返されるのか――日本企業統治の課題
企業の会計不正は、日本でも繰り返し発生してきました。オリンパス、東芝、そして近年問題となったニデックの事例など、大企業であっても不正が発生することは珍しくありません。企業不祥事が発覚するたびに、内部統制や企業統治の問題が議論されます。しかし...
会計 社外取締役はなぜ機能しないのか――日本企業ガバナンスの盲点
企業不祥事が発生すると、必ずと言ってよいほど議論されるのが企業統治の問題です。特に日本では、社外取締役の役割に対する関心が高まっています。近年、日本では企業統治改革の一環として、上場企業に社外取締役の選任が求められるようになりました。社外取...
会計 経理部門の独立性――企業不祥事を防ぐ最後の砦
企業不祥事が発覚するたびに、企業統治や内部統制の問題が議論されます。しかし、その議論の中で見落とされがちなのが、経理部門の役割です。企業の財務情報を作成するのは経理部門であり、決算の正確性を担保する最前線でもあります。その意味で、経理部門は...
会計 「負の遺産会計」とは何か――会計不正が長期化する構造
企業の会計不正は、単発の不正として発覚する場合もありますが、多くのケースでは長期間にわたって続いています。その背景には、不正処理が組織内で蓄積され、将来に先送りされる構造があります。近年の企業不祥事では、このような状態を指して「負の遺産」と...
会計 カリスマ経営と会計不正――東芝・オリンパスとニデックに共通する構造
企業の会計不正は、単なる経理処理の問題ではありません。多くの場合、その背景には企業文化や経営体制の問題が存在しています。日本ではこれまで、オリンパス、東芝、そして今回のニデックと、大企業の会計不正が繰り返し発覚してきました。これらの事例には...
会計 ニデック会計不正問題から考える企業統治――カリスマ経営とガバナンスの限界
企業の会計不正は、日本企業の統治体制を揺るがす重大な問題として繰り返し議論されてきました。近年ではオリンパスや東芝などの事例が広く知られていますが、2026年3月に公表されたニデックの第三者委員会報告書は、それらに匹敵、あるいはそれ以上に深...