経理処理

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内部監査はなぜ不祥事を止められないのか ― 三つの防波堤の限界

企業不祥事が発覚するたびに、なぜ内部監査や外部監査が機能しなかったのかという疑問が生じます。本来、企業には不正を防ぐための複数の仕組みが存在しています。内部監査監査法人社外取締役これらは企業統治の「三つの防波堤」ともいえる存在です。理論上は...
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企業不祥事の会計パターン ― 減損・棚卸資産・売上操作

企業の会計不祥事は個別の事情によって起きるように見えます。しかし過去の事例を分析すると、会計不正には一定の共通パターンが存在します。日本企業の代表的な不祥事を振り返ると、問題の多くは次の三つの領域に集中しています。減損処理の先送り棚卸資産の...
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創業者企業と会計統治 ― カリスマ経営のリスク

企業の不祥事を振り返ると、創業者の影響力が強い企業で問題が長期間見過ごされるケースが少なくありません。創業者は企業を成長させた立役者であり、経営判断のスピードや意思決定力は企業の競争力にもつながります。しかしその一方で、創業者への権限集中は...
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減損先送りはなぜ起きるのか ― 会計制度と企業行動の構造

企業の会計不正というと、架空売上や循環取引などの粉飾決算を思い浮かべることが多いかもしれません。しかし実務の現場では、より静かで見えにくい形で問題が蓄積することがあります。その典型例の一つが、資産の減損処理の先送りです。近年の企業不祥事を振...
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ニデック問題にみる「負の遺産」 ― 減損先送りと企業統治の限界

企業の会計不正は、粉飾決算や架空売上といった直接的な操作だけでなく、より見えにくい形で積み重なることがあります。その典型例の一つが、資産の価値が下がっているにもかかわらず、減損処理を先送りするケースです。2026年に公表されたニデックの第三...
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事業用固定資産の保険金は課税されるのか ― 損害保険金の税務処理

事業を行っていると、火災や災害などによって設備や建物が損害を受けることがあります。そのような場合、損害保険によって保険金を受け取ることになりますが、この保険金が税務上どのように扱われるのかは意外と理解されていないことが多いテーマです。多くの...
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出張旅費規程と税務リスク――中小企業が押さえておくべきポイント

企業における出張旅費規程は、交通費や宿泊費、日当などの取り扱いを定める社内制度です。多くの企業で整備されていますが、制度が形だけになっていたり、長年見直されないまま運用されていたりするケースも少なくありません。しかし出張旅費規程は、単なる経...
会計

出張旅費規程のモデル例――中小企業が整備しておきたい基本テンプレート

企業において出張旅費規程は、交通費や宿泊費、日当などの取り扱いを明確にするための重要な社内制度です。しかし中小企業では、制度が整備されていない、あるいは長年見直されないまま運用されているケースも少なくありません。出張旅費規程は、経費精算を円...
会計

中小企業の出張旅費規程の作り方――税務リスクを避けるための基本設計

企業において出張旅費規程は、交通費や宿泊費、日当などの取り扱いを定める重要な社内ルールです。しかし中小企業では、出張旅費規程が整備されていない、あるいは長年見直されていないケースも少なくありません。出張旅費規程は単なる経費精算のルールではな...
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役員の日当はどこまで認められるのか――税務上の取扱いと実務上の注意点

企業の出張旅費制度では、従業員だけでなく役員にも日当を支給しているケースが多く見られます。出張に伴う食事代や雑費などを補填する趣旨であれば、日当は一定の条件のもとで給与課税の対象とはなりません。しかし、役員に対する日当については、税務上特に...