人生100年時代 定年後キャリアと共創経営の接点― 60歳からの“働く・稼ぐ・貢献する”を再設計する
■「引退」ではなく「再稼働」という選択かつて定年とは、「働くことの終わり」でした。しかし、いまの60代・70代は違います。健康寿命が延び、年金受給も繰り下げ可能になったいま、定年＝キャリアの節目であって、終点ではないのです。再雇用・副業・フ...
副業
人生100年時代 人生100年時代 リスキリング×副業×出向起業 ― キャリア戦略の三重奏― 会社員が「学び・動き・稼ぐ」時代の働き方設計
■キャリアを「守る」から「育てる」へこれまでの日本型キャリアは、「安定した会社で働き続ける＝人生を守る」構造でした。しかし、企業の変化が早くなり、AIやDXが仕事の形を変える今、キャリアは“守るもの”ではなく“育てるもの”に変わりました。人...
人生100年時代 組織に属しながら“自分を起業する”生き方― 出向起業・副業・リスキリングがつなぐ「キャリアの共創時代」
■会社員でありながら、起業家である時代もはや「会社員」か「起業家」かを選ぶ時代ではありません。今、社会で広がりつつあるのは、「会社員でありながら、自分を起業する生き方」です。出向起業や副業、社外プロジェクト、越境研修……。これらは一見バラバ...
人生100年時代 「大企業×ベンチャー」共創モデルが日本経済を変える― 出向起業が示す“新しい日本型経営”のかたち
■閉じた組織から、開かれた共創へかつて日本の成長を支えたのは、大企業の“内部完結型”経営でした。研究開発も、販売も、人材育成も、すべて社内で完結する。いわば「垂直統合の成功モデル」です。しかし、時代は大きく変わりました。技術革新のスピードが...
人生100年時代 成功と失敗の分岐点：報酬設計とフェアネスの経営― 出向起業が突きつける「平等」と「挑戦」の境界線
■成功者が生まれた瞬間、制度の課題が露呈する出向起業は、企業の信頼を背に社員が外に出て挑戦できる仕組みとして注目されています。東レの「MOONRAKERS」、富士通の「BLUABLE」、ドコモのファッション系新会社など、成功事例も増えてきま...
FP 出向起業がもたらす“企業変革の最前線”― 人材育成・制度設計・公平性という新たな課題
■「辞めずに起業」の流れ、さらに広がるいま、大企業の中で「辞めずに起業する」動きが静かに広がっています。所属企業に籍を残したまま新会社を立ち上げる――それが「出向起業」です。制度が始まってから数年。東レ、富士通、NTTドコモなどの大手企業が...
副業 フリーランス法と「曖昧契約」――当事者が気をつけるべきこと
「この仕事、受けてみませんか？」メールで日程だけ送られてきて、報酬の金額や支払日が書かれていない――。フリーランスとして活動している方なら、こんな経験が一度はあるのではないでしょうか。2023年11月に施行されたフリーランス法は、こうした「...
副業 【第5回】税務調査に備えるためのチェックリスト
―副業者が今すぐ確認すべきポイント―副業を始めた方の多くが「税務調査なんて大企業にしか来ない」と考えがちです。ですが、実際には副業やフリーランスといった“小規模事業者”こそ、申告の不備や経費処理の甘さが狙われやすいのです。「調査に入られる＝...
副業 【第4回】デジタル時代の副業と申告リスク
―フリマ・クラウドソーシング・配信収入は「見られている」―スマホ一つで収入を得られる時代。フリマアプリ、クラウドソーシング、動画配信やSNS収益化など、デジタルを活用した副業は今や当たり前になりました。ただし、その手軽さの裏には「見えにくい...
副業 【第3回】副業で認められる経費とグレーゾーン
―「どこまで経費にできるの？」を整理する―副業を始めた方からよく聞かれる質問が「これは経費にできるのか？」というものです。税金を抑えるには経費の計上が欠かせませんが、実は副業特有の“グレーゾーン”が存在します。ここを正しく理解しておかないと...