会計 「現金なき買収」から距離を取る市場――クスリのアオキ株高が示すM&A評価の変化
近年の日本企業のM&Aでは、現金を使わない「株式交換」による買収が増えています。財務負担を抑えられる手法として企業側には利点がある一方、株主にとっては必ずしも歓迎されてきたとは言えません。2026年1月、ドラッグストア大手のクスリのアオキホ...
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税理士 事業承継M&Aという選択肢と、その落とし穴――悪質な買い手から会社と経営者を守るために
中小企業の経営者にとって、事業承継は避けて通れない課題です。後継者不足が深刻化するなか、第三者に会社を引き継ぐ事業承継M&Aは、廃業を回避し、雇用や取引先を守る手段として定着しつつあります。一方で近年、事業承継M&Aを巡るトラブルも目立つよ...
FP ユニコーン選別時代に入った日本のスタートアップ――IPO厳格化と海外マネーが分ける成長の明暗――
スタートアップ育成が国家戦略として掲げられてから数年が経ちましたが、日本のユニコーン企業を取り巻く環境は、明らかに転換点を迎えています。日本経済新聞が実施した2025年度の「NEXTユニコーン調査」によれば、企業価値500億円以上1500億...
投資 グロース市場でM&Aが急増する理由――上場維持基準の変化が新興企業の選択を変えた
2025年は、日本のグロース企業にとってM&Aが一つの転換点となった年でした。東証グロース市場に上場する企業が関与したM&Aの金額は約7,500億円と過去最高を更新し、前年比では6割以上の増加となっています。この動きの背景には、単なる景気循...
政策 企業も「貯蓄から投資」へ──金融庁・新金融戦略が示す次の転換点
「貯蓄から投資へ」という言葉は、これまで主に家計に向けられてきました。NISAの拡充などを通じ、家計金融資産の動かし方を変える政策は一定の成果を上げつつあります。しかし、今回金融庁が打ち出した新戦略は、その射程を企業側にまで広げる点に特徴が...
FP フリーランスのための保障設計・総まとめ― 労災・民間保険・貯蓄をどう組み立てるか ―
フリーランスの保障設計は、会社員のように自動的に整うものではありません。公的制度、民間保険、そして自分自身の貯蓄をどう組み合わせるかを、自ら考え、選び続ける必要があります。このシリーズでは、労災保険（特別加入）を軸に、フリーランスが直面する...
FP フリーランス向け 労災・民間保険の全体設計チェックリスト（保存版）
フリーランスの保険設計は、一度決めたら終わりではありません。収入、働き方、家族構成、貯蓄状況が変われば、最適な保障の形も変わります。ここでは、労災保険（特別加入）と民間保険をどう組み合わせるかを、定期的に見直すためのチェックリストとして整理...
FP 特別加入の給付基礎日額をどう決めるか 収入別シミュレーションで考える
労災保険の特別加入を検討する際、多くのフリーランスが悩むのが「給付基礎日額をいくらに設定すべきか」という点です。給付基礎日額は、労災事故が起きた場合の給付額のベースになる一方で、保険料にも直結します。高くすれば安心感は増しますが、固定費とし...
FP フリーランス向け 労災保険×民間保険の組み合わせ例（ケース別）
労災保険と民間の就業不能保険は、どちらか一方を選ぶ制度ではありません。重要なのは、自分の働き方や家族状況に合わせて「どう組み合わせるか」です。ここでは、フリーランスに多い典型的なケースごとに、現実的な保険の組み合わせ方を整理します。ケース①...
FP 労災保険と民間就業不能保険 決定的に違う5つのポイント
フリーランスがリスクに備える方法として、よく比較されるのが「労災保険（特別加入）」と「民間の就業不能保険」です。どちらも「働けなくなったときの保障」という点では似ていますが、制度の成り立ちや役割は大きく異なります。ここでは、両者の違いを整理...