起業

研究者が起業する時代が本格化しています。大学や研究機関から生まれるディープテック（先端技術）スタートアップは、医療や環境、素材、AIなど、社会構造そのものを変え得る可能性を秘めています。一方で、研究者がそのまま経営者になれるわけではありませ...

AIの進展によって、起業のスピードと資本効率は大きく変わりつつあります。少人数での立ち上げ、迅速なプロトタイピング、データ活用による高精度な意思決定。こうした変化は、挑戦回数の増加、すなわち連続起業の加速にもつながる可能性があります。しかし...

人工知能（AI）の進展は、スタートアップの数を増やすだけでなく、起業家の“回転数”そのものを高める可能性があります。連続起業家とは、経験を再投資し、複数回の挑戦を重ねる存在です。AIはその挑戦サイクルを短縮し、学習効率を高め、資本効率を改善...

ユニコーンの増加局面では、資金や技術だけでなく、起業の経験が次の起業へ循環するかどうかが、エコシステムの伸びを左右します。いわゆる連続起業家は、偶然の産物ではなく、成功と失敗の経験が再挑戦に回る制度環境によって生まれやすくなります。本稿では...

インドでスタートアップ企業の存在感が再び高まっています。企業価値が10億ドル以上の未上場企業、いわゆるユニコーンの誕生数が2026年に入り増勢に転じ、年間で4年ぶりに10社を超えるとの見方も出ています。2021年に過去最高を記録した後、世界...

中小企業にとって、最大の資産は何でしょうか。設備でしょうか。人材でしょうか。それとも取引先でしょうか。もちろんそれらも重要です。しかし、長年の経営の中で磨き上げてきた「やり方」こそ、最も再現性があり、持続性のある資産ではないでしょうか。近年...

中小企業の経営では、「自社の強みをどう守るか」が長年のテーマでした。競争が激しい業界ほど、ノウハウは外に出さず、自社の中に囲い込むべきだと考えられてきました。しかし近年、その常識とは逆の方向に進む企業が現れています。自社で培ってきた成功モデ...

韓国で大企業に勤める高度人材が、相次いで起業へと踏み出しています。デジタル分野を中心に専門性を武器にした創業が増え、統計上はこの5年で2.5倍に拡大しました。一方で、財閥への一極集中や苛烈な出世競争、そして自営業者の過当競争という現実も横た...

事業承継は、日本経済にとって構造的な課題です。中小企業の多くが後継者不在に直面する中、親族内承継でも第三者承継でもない「従業員承継」を後押しする新たな仕組みが動き始めました。野村ホールディングスと伊藤忠商事などが立ち上げるファンドは、オーナ...