副業 【第8回】Vチューバーの収益多角化戦略 単一依存から脱却し、持続可能なキャリアを築く
Vチューバーの収益構造は、かつては「配信の投げ銭」が中心でした。しかし、企業タイアップ、グッズ販売、会員制サービスなど、多様な収益モデルが生まれています。同時に、事務所倒産や案件キャンセル、プラットフォーム規約変更といった外的リスクが増えて...
起業
副業 副業 【第7回】企業がVチューバーを起用する際のガイドライン SNS時代のPR活動に必要な“透明性”と“安全性”
企業とVチューバーのコラボレーションは、商品PRやキャンペーンの一環として一般化しています。市場の拡大により、企業の側もVチューバーを自社プロモーションに活用する機会が急増しています。しかし、SNS上の口約束や明確でない契約、権利関係の曖昧...
副業 【第6回】Vチューバーが直面する法律・税務リスク “知らなかった”では済まされない時代へ
Vチューバーをはじめとするクリエイターの活動は、動画配信、ライブイベント、企業タイアップ、グッズ販売など多様化しています。市場の拡大とともに法的・税務的リスクも複雑になり、トラブルに巻き込まれるケースが増えています。一方で、個人で活動するタ...
副業 【第5回】タレントの自己防衛とセルフマネジメント “守られる側”から“自ら守る側”へ
Vチューバーやクリエイターが活躍する現代のエンタメ市場では、タレント自身が「自己防衛」と「セルフマネジメント」を身につける必要性がかつてなく高まっています。SNSで依頼が届き、個人でも仕事を受けられる環境はチャンスである一方、契約不備・報酬...
副業 【第4回】芸能事務所経営の新時代 タレントが“選ぶ側”になるマーケットでどう勝つか
Vチューバー事務所の倒産が相次ぐ中、事務所経営にはこれまで以上の統治力と透明性が求められています。タレントが個人で稼げる時代に、事務所が「所属するメリット」を提供できなければ生き残りは困難です。本稿では、現代のエンタメ環境における芸能事務所...
副業 【第3回】芸能ガバナンスの再構築 透明性・安全性をどう確保するか
エンタメ業界では、契約や労務管理が属人的に行われてきた歴史があります。しかし、Vチューバー市場の拡大と事務所倒産の増加を背景に、今求められているのは「透明性」「ガバナンス」「安全性」の確立です。本稿では、ガバナンスの観点から芸能事務所の課題...
副業 【第2回】SNS時代の芸能契約実務 書面なき合意が生む“見えないリスク”をどう防ぐか
SNSの普及により、タレントと企業のやり取りは手軽になりました。しかし、これは同時に「契約書が存在しないまま仕事が始まる」という新しいリスクを生み出しています。Vチューバー市場に限らず、エンタメ全体で書面契約が徹底されていない現状は、報酬未...
副業 SNS時代に広がる「契約なきエンタメ仕事」のリスク Vチューバー受難から見える芸能マネジメントのほころび
Vチューバー市場が急拡大する一方で、タレントを取り巻く契約や報酬管理の脆さが目立ち始めています。SNSのダイレクトメッセージで依頼が完結し、書面契約が存在しないまま仕事が進むケースは珍しくありません。案件の多様化と参入障壁の低下はチャンスで...
税理士 小さくても勝てる中小企業へ― 崩れるピラミッド構造と「脱・下請け」の条件 ―
日本の産業構造は長く“大企業を頂点とするピラミッド型”で成り立ってきました。部品製造や加工を担う中小企業が土台を支え、大企業の要求に応じて価格や納期が決まる構造です。しかし、2025年現在、このピラミッドは急速に揺らぎ始めています。金利上昇...
会計 第10回 シリーズ総集編 ― これからの役員報酬はどう変わるのか
本シリーズでは、日本の役員報酬制度について全10回にわたり、基礎から最新トレンド、国内外の比較、KPI設計、人材戦略との連動まで体系的に整理してきました。役員報酬は単なる給与制度ではなく、企業文化・経営戦略・ガバナンスの水準を映し出す「経営...