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「価格転嫁支援 × 税理士」実務チェックリスト――原価上昇時代の中小企業をどう支えるか

■ 1.なぜ“価格転嫁支援”が税理士に求められるのか原材料・人件費・エネルギーコストの上昇が続く中、中小企業の多くが「価格を上げたいが取引先に言い出せない」と悩んでいます。しかし、価格転嫁をためらえば、利益率の悪化設備投資・賃上げ余力の喪失...
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【地域実践編】関東から見る「よろず支援拠点×専門家連携」の最前線――埼玉・栃木・千葉に学ぶ、地域密着型の伴走支援

全国で相談件数が過去最高を更新する中、関東・山梨でも「よろず支援拠点」の活用が急速に進んでいます。2019〜2024年度の相談件数増減率では、埼玉県が2.9倍、栃木県が2.1倍と大きく伸びました。減少は東京都(9.6%減)のみ。地方圏での支...
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よろず支援拠点 × 税理士・FP連携マップ―― 支援フェーズ別の関与モデル図で見る “伴走の実務”

■ 全体構成イメージ[創業期] ───▶ [成長期] ───▶ [再生期] ───▶ [承継・転換期] ↑ ↑ ↑ ↑ (FP主導) (税理士・FP協働) (税理士主導) (連携型支援)それぞれのフェーズで、よろず支援拠点のコーディネーター...
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税理士・FPが知っておきたい「よろず支援拠点」との連携実務――中小企業支援の“地域ハブ”をどう使いこなすか

中小企業庁が全国47都道府県に設置する「よろず支援拠点」。2024年度の相談件数は71万件超と、5年間で約2.2倍に増加しました。資金繰り、販路開拓、創業支援、補助金申請、事業承継――中小企業が直面するあらゆる課題を“ワンストップ”で支援す...
副業

地方から生まれる挑戦の連鎖 ― 広がる「よろず支援拠点」の輪

■ 売上アップも、創業も、まずは「よろず」に相談「どこに相談したらいいのかわからない」――。そんな悩みを持つ中小企業や個人事業主の“駆け込み寺”が、全国にあることをご存じでしょうか。それが中小企業庁が設置する「よろず支援拠点」です。金融機関...
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中小企業のキャッシュマネジメント実践ガイド【総集編】― 内部留保から未来投資へ、お金が“会社を回す”経営へ ―

◆ はじめに:いま求められるのは「キャッシュを動かす経営」金融庁が2026年に予定している「コーポレートガバナンス・コード(企業統治指針)」改訂では、上場企業に対し「現預金をため込みすぎず、投資や成長に活かす」姿勢が求められます。けれども、...
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中小企業のキャッシュマネジメント実践ガイド⑦(最終回)お金が“会社を回す”仕組み ― 内部留保から未来投資へ

◆ 「ためる経営」から「回す経営」へこのシリーズを通して一貫してお伝えしてきたこと――それは、「お金はためるものではなく、回すもの」という考え方です。内部留保は悪ではありません。むしろ、経営努力の成果として積み上げられた「企業の体力」です。...
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中小企業のキャッシュマネジメント実践ガイド⑥利益よりキャッシュ ― 税金・投資・借入を見通す“資金三面経営”

◆ 「黒字なのにお金がない」から抜け出すために中小企業の相談で最も多い悩みのひとつが、「黒字なのにお金が足りない」という現象です。原因は、利益・キャッシュ・税金をバラバラに見ていること。決算書の「利益」は会計上の数字であり、実際に動く現金(...
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中小企業のキャッシュマネジメント実践ガイド⑤金融機関との付き合い方改革 ― 借入を“守り”ではなく“攻め”に変える

◆ 借入を「悪」と考える時代は終わった「できるだけ借金はしたくない」「借入は最小限にしておきたい」――そう考える経営者は今も多いでしょう。しかし、金利が依然として低水準にある今、借入は“リスク”ではなく“選択肢”です。金融庁の企業統治改革で...
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中小企業のキャッシュマネジメント実践ガイド④キャッシュフロー経営の実践 ― 資金繰り表を“未来の羅針盤”にする

◆ 「黒字倒産」はなぜ起きるのか「決算では黒字なのに、資金が足りない」――これは中小企業経営で最もよくある“落とし穴”です。その原因は、損益と資金のズレ。利益は出ていても、売掛金の回収が遅れたり、在庫が増えたりすると、キャッシュは会社からど...