効率化 AIが専門職リーダー像を変える ― 信頼でチームを導く“AIガイド型リーダーシップ”（AIが変える税務教育と人材育成 第9回）
AIが専門職の現場に深く入り込み、業務の多くが自動化され、判断の一部さえAIが支援する時代。その中で、リーダーの役割は「決める人」から「導く人」へと大きく変化しています。AIが情報を整理し、結論を提示できるなら、リーダーの仕事は“答えを出す...
税理士
効率化 効率化 AIが専門職組織を変える ― ガバナンス・評価・教育の三位一体モデル（AIが変える税務教育と人材育成 第8回）
AIが業務の中枢に入り込んだことで、税理士・会計人・FPなどの専門職組織は、いま新たな局面に立っています。AIは、記録・分析・報告といった「業務の仕組み」だけでなく、評価、教育、倫理管理といった「組織文化」までも変えつつあります。この変化の...
効率化 AI時代の“専門職の信頼”をどう再設計するか ― 職業倫理と公共性の新しいかたち（AIが変える税務教育と人材育成 第7回）
AIが実務判断を支援する時代に、「専門職への信頼」は、従来とはまったく異なる意味を持つようになりました。これまでの信頼は、専門知識の量や経験年数、所属組織のブランドなど、「権威」に基づく信頼でした。しかしAIが情報を等しく扱える時代、求めら...
効率化 AI教育と専門職倫理 ― 判断と説明責任をどう教えるか（AIが変える税務教育と人材育成 第6回）
AIが税務・会計の世界に浸透する中で、「正しい答え」よりも「正しい判断の仕方」が問われる時代が始まっています。AIは法令を要約し、数値を計算し、論点を整理することができます。しかし、最終的な判断責任を負うのは人間です。では、教育の現場ではこ...
効率化 AI教育と評価の再構築 ― “成果主義”から“思考プロセス主義”へ（AIが変える税務教育と人材育成 第5回）
AIの進化は、教育の「教え方」だけでなく、「評価のしかた」にも大きな影響を及ぼしています。これまでの教育評価は、正答率や成果物の完成度など、“結果”を基準にしていました。しかし、AIが答案やレポートを生成できる時代において、結果そのものはも...
効率化 AI講師・教育設計者の新役割 ― “教える専門家”から“信頼を育てる専門家”へ（AIが変える税務教育と人材育成 第4回）
AIが教育現場に浸透する中で、講師の役割は大きく変わりつつあります。もはや講師は「知識の伝達者」ではなく、学びを設計し、信頼を育てる専門家になりつつあります。AIが教材を生成し、質問に答え、模擬事例を作成する時代――。それでもなお、「人が教...
効率化 AI税務教育の現場改革 ― 教える現場から“学びを設計する現場”へ（AIが変える税務教育と人材育成 第3回）
AIが登場したことで、税務教育の現場は大きく変わりました。もはや「知識を教える場所」ではなく、学びのプロセスを設計する場所へと進化しています。AIは、法令や通達を瞬時に整理し、質問に答え、ケーススタディの素材を自動生成できます。こうした環境...
効率化 AI教育カリキュラム革命 ― 税務・会計分野におけるリスキリング設計（AIが変える税務教育と人材育成 第2回）
AIが税務や会計の実務に深く入り込む中で、教育の焦点は「何を覚えるか」から「どう学び直すか」へと移っています。今やAIは、税法・通達の要約や帳票作成だけでなく、シミュレーション、説明文書の生成、経営判断の支援まで行うようになりました。この環...
効率化 AIと専門職の再定義 ― 学びと倫理の新地平（AIが変える税務教育と人材育成 第1回）
AIが専門職の世界に深く入り込む中で、「人間の役割とは何か」という問いが、これまでになく現実的な問題になっています。AIは法令を整理し、判例を要約し、会計処理を提案できるようになりました。では、税理士・会計人・FPといった“専門職”の価値は...
効率化 AI税務と組織ガバナンス ― “信頼を設計する”内部統制の新潮流（AI税務時代の新常識 第20回）
AIが税務業務の中枢に組み込まれた現在、リスクを“管理する”だけでは不十分です。これからの課題は、信頼を“設計する”ことです。AIが判断を支援し、文書を生成し、経営判断に関与する時代に、「内部統制」と「ガバナンス」は、単なるチェック体制から...