税理士

FP

「なぜ投資用不動産の相続税ルールが見直されるのか」──背景にある節税スキームと公平性のゆがみ

投資用不動産を利用した相続税の節税策が、多くの富裕層の間で一般的に用いられるようになりました。しかし近年、その一部が「相続直前の高額不動産購入による、過度な評価圧縮」という問題を引き起こし、政府・与党は評価ルールの全面的な見直しに踏み切ろう...
会計

コンビニ経営は「売上重視」から「利益重視」へ ー本部の会計刷新がもたらす新しい店舗運営モデル 

コンビニ業界で、店舗運営のあり方が大きく変わりつつあります。水道光熱費や人件費の上昇が続くなか、売上を増やすだけでは収益を確保しにくい構造が鮮明になりました。こうした状況を踏まえ、ファミリーマートをはじめ大手3社は「売上重視」から「利益重視...
FP

【横断総集編】事業承継の本質は「経営の承継」である

事業承継というと、「自社株の評価」「相続税・贈与税対策」「納税資金の準備」といった税務的な視点が注目されがちです。確かに税金は無視できない要素ですが、事業承継の本質はそこではありません。会社が次世代にわたり存続し、社員や地域社会に貢献し続け...
FP

【第5回・総集編】専門家・金融機関とつくる「経営承継計画」

全4回にわたり、事業承継の本質は「経営の承継」にあることを解説してきました。税務対策だけでは事業承継は完結せず、後継者の育成、次世代経営チームの構築、社内制度やガバナンスの整備といった幅広い領域を同時に準備する必要があります。しかし、これら...
FP

【第4回】社内制度・規程のアップデートが会社を救う

事業承継を語る際、多くの企業で見落とされがちなテーマがあります。それが「社内制度・規程の老朽化」です。経営者の交代という大きな節目は、単に人が変わるだけではありません。新しい体制にふさわしい組織運営のルールが整っているかどうかが、事業承継後...
FP

【第3回】次世代経営チームづくりと権限移譲の進め方

後継者がどれほど優れた人物であっても、経営は一人では担えません。会社の成長を支えるのは経営者一人の力量ではなく、「チームとしての経営力」です。特に中小企業では、先代経営者が長年の勘やネットワークで様々な経営課題を解決してきた結果、社長一人に...
FP

【第2回】後継者の選定と育成が最重要である理由

事業承継の成否を決める最大の要素は「後継者が適切に選ばれ、しっかり育っているかどうか」です。税務対策や自社株の評価額は、あくまで数値であり、専門家のサポートを受けながら調整することができます。一方、後継者育成は時間をかけて積み重ねるしかなく...
FP

【第1回】事業承継の本質は“経営の承継”である

事業承継という言葉を耳にすると、多くの方がまず思い浮かべるのは「税務対策」ではないでしょうか。自社株の評価額が高い人や、納税資金の準備に不安を感じる経営者であればなおさら、税金の問題を最優先に考えてしまいがちです。実際、専門家が開催するセミ...
税理士

士業広告を見直す 総集編 専門家に求められる「誠実な発信」とは何か

士業による広告は、SNSやインターネットの普及により大きく変化しています。専門家を探す依頼者の多くは、ネット検索やSNSを通じて事務所を知るようになり、広告の影響力は以前よりも格段に高まりました。本総集編では、シリーズ第1回〜第6回で取り上...
税理士

士業広告の未来を描く 第6回 これからの士業に求められる情報発信戦略とは

士業広告をめぐる環境は、SNSの普及とともに急速に変化しています。今や専門家が広告を出すことは珍しくなく、依頼者の多くはインターネット上の情報から相談先を探すようになりました。シリーズ最終回では、これからの士業に求められる情報発信の姿勢や、...