FP 「金利ある世界」の復活が変えたもの―― 日本経済・企業・家計への静かな影響 ――
2025年、日本経済は長く続いた「金利なき世界」から明確に転換しました。日本銀行は段階的な利上げを進め、政策金利は0％台後半へと引き上げられました。長期金利も上昇し、名実ともに日本は「金利ある世界」に戻りつつあります。この変化は、株式市場で...
お金
FP FP AI相場はバブルか、産業再編か―― 日本株を押し上げる技術投資の実像 ――
2025年の株式相場を語るうえで、生成AIを抜きにすることはできません。世界的な株高の中心には、AI関連投資の拡大があり、日本株もその波を大きく受けました。日経平均株価の上昇に寄与した銘柄の多くが、半導体やデータセンター、AI関連と位置付け...
FP インフレ定着と株高はなぜ同時に起きたのか―― 日経平均5万円時代の背景を読み解く ――
2025年末、日本株は歴史的な節目を迎えました。日経平均株価は年末終値で5万円台に達し、年間上昇率は26％と、米国や欧州を大きく上回る水準となりました。一時的な相場の過熱と見る向きもありますが、複数の経済指標や市場の動きを丁寧に追っていくと...
FP 社長のための老後・承継・資産設計（総まとめ）― 判断能力がある今、何をどう整えるか ―
老後資金、医療・介護、相続、事業承継、そして判断能力の低下。これらは一見すると別々のテーマのように見えますが、社長・個人事業主にとっては、すべてが一本の線でつながっています。現役のうちは、会社経営が最優先となり、老後のことは後回しになりがち...
FP 社長が判断能力低下前に必ず決めておくべき5つのこと
医療・介護、老後資金、相続、事業承継――。これらのテーマを考えていくと、必ず行き着くのが「判断能力が低下したらどうなるのか」という問題です。判断能力が十分にある間は、資産の処分も、会社の意思決定も、自分の判断で行えます。しかし一度、判断能力...
FP 判断能力低下に備える法的・実務的対策― そのとき慌てないために、今できること ―
老後リスクとして、医療や介護と並んで見落とされやすいのが「判断能力の低下」です。認知症や脳疾患などにより、ある日突然、重要な判断ができなくなる可能性は誰にでもあります。社長や個人事業主の場合、この問題は個人の生活だけでなく、会社経営や事業承...
FP 自社株・事業承継と医療・介護の関係― 老後リスクが会社の未来を左右する ―
事業承継の問題は、「いつ」「誰に」「どのように」引き継ぐかという経営の話として語られることが多くあります。一方で、医療や介護は「個人の老後の問題」として切り離されがちです。しかし、実務の現場では、社長の医療・介護の状況が、自社株の評価や事業...
FP 医療・介護と相続対策の接点― 老後資金と相続は別物ではない ―
老後資金の話題と相続対策は、しばしば別々に語られます。老後は「自分の生活のため」、相続は「残された家族のため」という整理がされがちだからです。しかし実務の現場では、医療・介護費用の負担の仕方が、そのまま相続の結果を大きく左右する場面を数多く...
FP 民間保険はどこまで必要か― 老後資金とどう役割分担するか ―
老後の医療や介護に備える手段として、多くの人が真っ先に思い浮かべるのが民間保険です。社長や個人事業主の場合、とくに「会社員よりも保障が薄いのではないか」という不安から、保険に厚く加入しているケースも少なくありません。一方で、老後資金としては...
FP 医療・介護費用をどの資金で賄うか― 老後の不確実な支出にどう備えるか ―
老後資金の設計において、もっとも予測が難しいのが医療費と介護費用です。生活費はある程度見通しを立てられても、病気や要介護状態になる時期や期間は誰にも分かりません。社長や個人事業主の場合、役員退職金、新NISA、iDeCo、公的年金など、複数...