FP 第3回 小売・物流企業が担う買い物弱者対策 生活インフラを支える新たな使命
人口減少と高齢化が進む中、多くの地域では生活必需品を気軽に購入できない状況が生まれています。小売店の閉鎖や交通手段の不足によって、日常の買い物が困難になる人が増えており、いわゆる買い物弱者の問題は全国的な課題となっています。こうした状況を背...
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FP FP 第2回 ドラッグストアの役割拡大と高齢者支援 地域を支える新たな生活インフラへ
ドラッグストアは、医薬品と日用品を扱う小売業から、調剤や介護支援まで担う多機能拠点へと変化しています。ツルハホールディングスとウエルシアホールディングスの統合による業界再編の流れは、その象徴といえます。高齢化が進む日本において、ドラッグスト...
FP 第1回 地域包括ケアの現状と民間企業が参入する意義 地域を支える仕組みの再設計が進む中で
日本では、団塊世代がすべて75歳以上になる時期を間近に控え、高齢者の生活・医療・介護を地域で支える体制づくりが加速しています。しかし、自治体や医療機関だけで地域を支えることは難しくなり、民間企業の参画が欠かせないテーマになってきました。地域...
FP DC・iDeCo出口戦略：9回シリーズ総集編 税・保険料・働き方・NISAまで統合した実践的ガイド
確定拠出年金（DC）とiDeCoは、老後資産形成の中心的制度として広く浸透してきました。しかし、最も重要でありながら理解されにくいのが「出口戦略」です。一時金か年金か、いつ受け取るか、退職金と重なるのか、公的年金の繰下げとの関係、社会保険料...
FP ライフステージ別・出口戦略の総合版 20代〜80代までのDC・iDeCo・NISA最適設計
確定拠出年金（DC）・iDeCo・NISAは、積立期・運用期・受取期の三つを通じて活用する制度です。しかし最も複雑なのは「出口戦略」であり、60代以降の受け取り方によって老後の資産寿命や税・社会保険料の負担が大きく変わります。本稿では、第1...
FP 年金受給開始年齢を遅らせる戦略と DC・iDeCo受取の関係
公的年金は65歳から受給できますが、最大75歳まで繰り下げることができます。繰下げを選べば受給額は増えますが、繰下げ期間の生活費をどう賄うかが課題になります。その際、「DC・iDeCoをいつ・どう受け取るか」は極めて重要な要素です。受取開始...
FP 60代の働き方別・受取最適化シミュレーション DC・iDeCoの出口戦略をどう組み立てるか
60代は、公的年金の受給開始、健康保険制度の切り替え、介護保険料の開始など、社会保険と税の制度が大きく動く年代です。同時に、確定拠出年金（DC）・iDeCoの受取開始が可能になり、働き方や収入の変化によって最適な受取方法は大きく変わります。...
FP 企業型DC加入者の戦略 iDeCoとの併用制限を踏まえた最適設計
企業型確定拠出年金（企業型DC）は、多くの会社員にとって老後資産形成の中核を担う制度です。しかし企業型DCは、会社の制度設計によってiDeCoとの併用が制限されることがあり、制度を正しく理解していないと「節税できたはずの資金」を取り逃す可能...
FP DC・iDeCoとNISAの最適併用 積立期・受取期を通じたバランス設計
2024年に新NISAが恒久化され、確定拠出年金（DC・iDeCo）と並ぶ長期投資の柱となりました。両制度は長期の資産形成に不可欠ですが、それぞれ非課税の仕組みや資金拘束、拠出限度額が異なるため、併用する際には優先順位や役割分担を明確にする...
FP DC・iDeCoの資産を「受け取りながら運用」する スイッチングと取崩しの実践戦略
確定拠出年金（DC）やiDeCoは、60歳以降に受け取りを開始できますが、受取開始後の資産運用については意外と語られていません。制度上は一時金や年金方式を選ぶだけではなく、「受け取りながら一部を運用し続ける」という選択肢も可能です。特に長寿...