個人・企業・国家の“ウェルビーイング会計”― 「もうけ」から「いきがい」へ。幸福を決算する社会が始まる

■“利益至上”の時代が終わる

20世紀の経済は「成長」「利益」「効率」を最優先にしてきました。
しかし、21世紀の社会が直面しているのは、
環境問題・人口減少・格差・孤立といった「量では測れない課題」です。

GDPが増えても、幸福は増えない。
企業の利益が拡大しても、社員の満足度が下がることもある。

「どれだけ儲かったか」ではなく、
「どれだけ幸せを生み出したか」が問われる時代へ。

それを可視化するのが、ウェルビーイング会計（Well-being Accounting）です。

ウェルビーイング会計とは、
従来の財務会計に“人の幸福・社会的価値・環境負荷”などを加え、
「持続的な幸せの総量」を測る新しい会計手法です。

つまり、「経済の決算」から「人生と社会の決算」へ。
お金の流れだけでなく、幸福の流れも可視化するのが特徴です。

個人版ウェルビーイング会計とは、
自分の1年を「どれだけ稼いだか」ではなく、

「どれだけ充実して過ごせたか」で評価する考え方です。

このように“幸福の決算”を可視化することで、
お金では見えない「自分の豊かさの構造」が見えてきます。

FPや税理士としても、
老後資金や副業収入の相談に加えて、
「幸福のバランスを整える人生設計」を支援する時代が到来しています。

企業でも、ウェルビーイング経営の導入が進んでいます。

これらはすべて、

「社会的価値＝経済価値」と捉える経営へのシフト。

投資家も今や「ESG（環境・社会・ガバナンス）」だけでなく、
「W（ウェルビーイング）」を重視する時代に入っています。

企業の会計に“幸福KPI”を導入することで、
社員も顧客も「この会社と関わることが幸福」と感じる社会的資産を形成できるのです。

国のレベルでは、すでに「幸福で測る経済」が動き始めています。

日本でも今後、税や予算を「幸福への投資」として評価する制度が広がるでしょう。

「GDPは伸びたが、幸福は減った」では意味がない。

財政・社会保障・教育などすべての政策を、
「幸福をどれだけ増やしたか」で検証する時代が来ています。

FP・税理士がこれから果たすべき役割は、
お金の数字と幸福の指標を“橋渡しする専門家”になることです。

たとえば――

「数字の裏に、人生がある」
この視点をもつことで、税理士・FPは“幸福デザイナー”へと進化します。

経済の最終目的は、豊かさではなく幸福です。
企業の決算も、家計の収支も、国家の予算も――
すべては「人が幸せに生きるための器」に過ぎません。

利益は手段、幸福は目的。
そして、税は幸福の分配装置である。

ウェルビーイング会計とは、
「お金の世界に“人の温度”を取り戻す試み」。

これからの時代、
数字の報告書よりも、“幸福の決算書”が信頼を生む社会がやってきます。

という事で、今回は以上とさせていただきます。

次回以降も、よろしくお願いします。