FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第8回（最終回）リスキリングを“人生の当たり前”にする総合戦略——変化の時代を自分らしく生き抜くために
全8回にわたって、リスキリングの考え方・テーマ選び・AI時代の学び方・キャリア設計・アウトプット戦略を紹介してきました。最終回の本稿では、本シリーズ全体を横断しながら、リスキリングを“特別な行動”ではなく“人生の当たり前”にする総合戦略をま...
2025-12
FP FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第7回 成果が出る人は「アウトプット戦略」が違う 学びを“仕事の成果”に変えるための実践ガイド
リスキリングに取り組む人が増える一方で、「学んでいるのに成果につながらない」という悩みも少なくありません。知識を得ても、仕事に活かせなければキャリアの変化は起きず、学ぶモチベーションも長続きしません。では、学びを“成果に変える人”と“知識で...
FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第6回 人生100年時代を生き抜く「長期リスキリング戦略」 学び続ける人と止まる人の違いはどこに生まれるのか
「人生100年時代」という言葉は、もはやスローガンではありません。20代から70代までが同じ労働市場に存在し、キャリアの期間は50年以上に及びます。かつての“60歳で引退”という常識は大きく揺らぎ、70代でも働き続ける人は珍しくなくなりまし...
FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第5回 AI時代のリスキリング戦略 生成AIと共に働くための“実践的アップデート”
生成AIが社会に広がり始めてから、私たちの働き方は急速に変わりつつあります。文章作成、要約、分析、提案書の作成、データ整理、アイデア出し―かつては人が時間をかけていた作業が、AIを使えば数秒で可能になる場面が増えてきました。しかし、AIが職...
FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第4回 キャリアプランをどう描くか 学びと仕事を結びつける「未来設計」の方法
リスキリングを始めるうえで、最も強い推進力になるのは「キャリアプラン」です。どれほど小さな学びであっても、それが“自分の将来のどこにつながっているのか”が明確であれば、継続しやすく、迷いが大きく減ります。しかし現実には、「キャリアプランをど...
FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第3回 学びを継続するための習慣づくりと、企業制度との上手な付き合い方
学び直しを始めることよりも難しいのは、それを「続けること」です。誰もが経験するように、学習は気持ちの波や仕事の忙しさに左右されます。最初の数日は意欲に満ちていても、1週間もすれば日常のペースに引き戻され、気づくと手が止まってしまうことがあり...
FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第2回 「何を学ぶか」を決めるためのシンプルなフレームワーク
「学び直しを始めたいのに、何を学べばいいかわからない」。リスキリングに踏み出せない理由として、最も多く挙げられる悩みです。忙しい日々の中で、膨大な学習分野から1つを選ぶのは簡単ではありません。特に、テクノロジーが急速に変化し続ける現在では、...
FP 【リスキリング時代のキャリア戦略シリーズ】第1回 なぜ「学び直し」がキャリアの前提条件になったのか
働く環境が大きく変わっています。生成AIの普及、データ活用の高度化、国内市場の縮小、そして個人のキャリア自律の必要性。こうした変化の中で、いま多くの社会人が直面しているのが「学び直し（リスキリング）」というテーマです。かつて日本では、就職後...
FP 医療・介護におけるインデクセーションが難しい理由（持続可能な社会保障・補足記事）
以前の記事では、年金制度におけるインデクセーション（調整）の役割を整理し、人口構成の変化とともに制度を自動的に適正化する仕組みの重要性を確認してきました。しかし、同じ社会保障の一角を担う医療・介護は、年金と同様に賦課方式で運営されているにも...
政策 働き方改革の現在地 待遇格差の是正はなぜ“道半ば”なのか
働き方改革関連法の柱である「同一労働同一賃金」は、正規と非正規の不合理な待遇差をなくす目的で導入されました。2020年4月（中小企業は21年4月）に施行されて5年が経過し、現在は制度の見直しが議論されています。施行から一定の成果は見られるも...