税理士 中小企業が直面する「新しい税務リスク」 AI時代に求められる実務ポイント
AIの活用により、国税庁の税務調査がこれまで以上に精度とスピードを高めています。特に2024事務年度には、AIが選別した約49万法人から最終的に約5万3000件が調査対象となり、追徴税額は過去最多の3811億円に達しました。この流れの中で影...
2025-12
税理士 税理士 法人への追徴税が過去最多に増加 AIが税務調査の現場を変えはじめた
国税庁が公表した2024事務年度（2024年7月〜2025年6月）の法人に対する追徴税額が、10年度以降で過去最多となる3811億円に達しました。追徴税の増加は3年連続で、法人税・消費税・源泉所得税のいずれも高い水準が続いています。背景には...
FP 働き方改革の現在地 裁量労働制と「裁量の質」をどう考えるか
働き方改革の議論のなかで、近年とくに注目を集めているテーマの一つが「裁量労働制」です。裁量労働制は、本来であれば「仕事の進め方や時間の使い方を自分で決められる人」に適した制度のはずです。しかし実際には、経営側：柔軟な働き方が生産性向上・経済...
FP 日本人の“長寿のジレンマ”と老後資産形成― インフレ時代の不安をどう乗り越えるか ―
世界でも最長クラスの平均寿命を誇る日本。一見すると日本は「長寿の成功国」のはずですが、実際は多くの人が老後に強い不安を抱えています。背景には、賃金の伸び悩み物価の上昇退職後の生活費増大公的年金への依存度の高さといった構造的要因があります。長...
効率化 AI時代の経営に必要なのは「試す姿勢」と「責任を負う人材」― 混迷の時代を乗り切るための、実験とガバナンスの両立 ―
生成AIの進化は、もはや「導入するかどうか」ではなく、「どう使いこなすか」という段階に入りました。世界のCEO調査では、経済の先行きには慎重でも、自社の未来には楽観的な回答が増えています。その背景には、自社の変革をAIが後押しするという確信...
効率化 企業は危機を好機に変えられるのか― 「AIか死か」の時代を生きる日本の経営者へ ―
世界が大きく揺れる中、日本企業にとって「危機」をどう捉えるかが問われています。政治・経済の不確実性、地政学リスク、インフレ、人口減少、そしてAIの急速な進化。これらは従来の延長線上では対応できないほどの変化をもたらしています。グローバルの大...
政策 「外国人1割社会」に備えるために 日本が進むべき“共生”と“競争力”の両立戦略
日本の将来人口における外国人比率が「1割」を超える――。人口減少が続く日本にとって、これは遠い未来の話ではなく、既に確実に視野に入ってきた現実です。国立社会保障・人口問題研究所の将来推計によれば、外国人比率は2020年の2.2%から2070...
税理士 地方税改革シリーズ 横断総まとめ（簡潔版）利子割改革から見える、これからの地方税の姿
銀行預金などの利子にかかる「利子割」が、ネット銀行の本店が集中する東京都に偏って納付されている問題をきっかけに、政府・与党は偏在是正の仕組みを検討しています。しかし、この議論の本質は「400億円規模の小さな税目」ではなく、地方税体系を現代社...
税理士 第9回（最終回） 地方税改革シリーズ総集編 利子割改革が示す「現代の地方税をどう設計するか」
本シリーズでは、預金利子にかかる地方税「利子割」が東京都に集中している問題を入口として、地方税体系の構造、居住地主義の原則、ネット銀行の普及、地方交付税との関係、税源移譲の歴史、超高齢社会の財政構造、そしてデジタル社会に対応した新しい地方税...
税理士 第8回 将来の地方税体系の新モデル デジタル課税・地域経済課税の可能性
日本の地方税体系は、人口減少・超高齢化・オンライン経済の拡大といった劇的な環境変化に直面しています。これまでの制度は、対面取引・現役世代中心・人口増加といった“旧来の社会構造”を前提として設計されてきました。しかし、デジタル化や地域経済の変...