FP 社会保険料を税で代替するという選択肢――見えない負担から逃れられない日本社会の分岐点
現役世代の手取りが増えない最大の要因は、税金よりもむしろ社会保険料にあります。近年、賃上げが進んでも可処分所得が伸びにくい背景には、保険料負担の増加が重くのしかかっています。こうした中で、しばしば議論に上るのが「社会保険料を税で代替する」と...
2025-12
FP FP 現役世代の社会保険料はどこまで下げられるのか――医療・年金・子育て支援の狭間で問われる制度の限界
賃上げが進む一方で、現役世代の手取りは思うように増えない。その最大の要因として、税よりも重い負担となっているのが社会保険料です。2026年度には協会けんぽの保険料率が34年ぶりに引き下げられる見通しとなりましたが、同時に少子化対策のための新...
FP 中小企業の健保料率、34年ぶり引き下げが示すもの――現役世代負担と医療保険制度の転換点
2026年度、主に中小企業の従業員が加入する全国健康保険協会（協会けんぽ）の保険料率が、実に34年ぶりに引き下げられる見通しとなりました。平均保険料率は現在の10.0％から9.9％へと0.1ポイント下がる方向で調整が進んでいます。一見すると...
人生100年時代 制度対応が中小企業マネジメントに与える影響――「守るための制度」と経営現場の現実
ハラスメント防止やメンタルヘルス対策をはじめとする労働関連法制は、近年、大企業だけでなく中小企業にも等しく求められるものとなっています。就業規則の整備、相談窓口の設置、研修の実施など、制度対応はもはや任意ではありません。一方で、中小企業のマ...
人生100年時代 ハラスメント防止法制が現場マネジメントに与えた影響――「守る制度」が職場運営をどう変えたのか
職場におけるハラスメント防止は、近年、法制度として明確に位置づけられるようになりました。企業には防止措置の義務が課され、研修や相談窓口の整備、再発防止策の構築が求められています。こうした法制は、働く人の尊厳を守るうえで重要な前進です。一方で...
人生100年時代 メンタル不調とハラスメント線引きの制度的課題――「配慮」と「介入」の境界が曖昧な職場で起きていること
近年、職場におけるメンタル不調への対応と、ハラスメント防止の要請は、同時に強まっています。部下の不調に気づいた管理職が声をかけることは推奨される一方で、その関わり方によってはハラスメントと受け取られるリスクも指摘されるようになりました。善意...
人生100年時代 管理職がメンタルケアを担わされる構造的リスク――評価されない責任と制度の空白
近年、職場におけるメンタル不調への対応は、管理職にとって避けて通れない業務になっています。部下の様子に気づき、声をかけ、業務配分を調整し、人事部や産業医につなぐ。これらは公式な職務記述書には明記されていなくても、実質的に「管理職の役割」とし...
人生100年時代 職場をさいなむ「軽度うつ」と向き合うということ――税務・人事・社会保障から考えるケアの再設計
近年、職場で増えているのは、いわゆる重度のうつ病だけではありません。出社が困難になる一方で、私生活では一定の活動ができる状態、あるいは「不調」と「日常」の間を揺れ動く状態にある人が目立つようになっています。このような「軽度」と見なされがちな...
人生100年時代 職場をさいなむ「軽度うつ」と向き合うということ――ケアする人を含めた社会の再設計
近年、職場で増えているのは、いわゆる重度のうつ病だけではありません。出社が困難になる一方で、私生活では一定の活動ができる状態、あるいは「不調」と「日常」の間を揺れ動く状態にある人が目立つようになっています。このような「軽度」と見なされがちな...
FP 年金制度こう変わる 配偶者向け加給年金が1割減、その影響をどう考えるか
2026年から2028年にかけて、年金制度では複数の重要な見直しが予定されています。なかでも見落とされがちですが影響が大きいのが、老齢厚生年金に上乗せされる加給年金の改正です。配偶者向けの加給年金は減額される一方、子に対する加給年金は拡充さ...