2025-11

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第3回 「購入から5年以内の相続」はどう扱われるのか──短期購入の節税封じが本格化する見通し

政府・与党は、投資用不動産の相続税評価を見直す際の軸として、「購入から一定期間以内に相続が発生したケース」に重点を置いています。特に「購入後5年以内」が有力な基準とされており、これに該当する不動産については、現行の路線価評価ではなく「購入価...
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第2回 「購入価格ベース評価」とは何か──投資用不動産の相続税ルールが大きく変わる仕組み

政府・与党が検討している新たな相続税評価ルールの柱が「購入価格ベース評価」です。これまで相続税評価は路線価や固定資産税評価額を用いるのが一般的でしたが、相続直前に購入した投資用不動産については、取得価格に近い金額で評価する方向が示されていま...
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「なぜ投資用不動産の相続税ルールが見直されるのか」──背景にある節税スキームと公平性のゆがみ

投資用不動産を利用した相続税の節税策が、多くの富裕層の間で一般的に用いられるようになりました。しかし近年、その一部が「相続直前の高額不動産購入による、過度な評価圧縮」という問題を引き起こし、政府・与党は評価ルールの全面的な見直しに踏み切ろう...
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番外編:70代のライフプランニング 「70歳からの人生設計」をどう描くか― 仕事・健康・お金・暮らしをつなぐ“後半戦の設計図” ―

人生100年時代の現在、「70代」はかつての“老後”とはまったく意味が変わりました。働く人が増え、健康寿命は延び、社会参加の機会も広がっています。その一方で、病気・介護・収入の変化など、現実的なリスクも避けられません。70代のライフプランニ...
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番外編:シニアの家計&年金マネジメント 70歳からの「安心して働き続けるための家計戦略」― 年金・働き方・支出管理をどう組み合わせるか ―

70歳まで働く時代になると、家計と年金の扱い方もこれまでとは大きく変わります。「年金だけでは足りないから働く」のではなく、働くこと・年金制度・家計管理を組み合わせて“安心して暮らし続ける”ことが重要になります。シニアの家計は、現役時代とは異...
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番外編:シニアの健康マネジメント 「70歳まで働く」ための身体づくりと生活習慣― 年齢に合わせた“無理のない健康戦略”とは ―

70歳まで働くことが一般的になりつつある中で、最も重要な基盤となるのが「健康」です。職場環境や企業の配慮が整っていても、本人の体がついてこなければ働き続けることはできません。加齢による変化は誰にでも起こります。しかし、適切な健康マネジメント...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 シニアが働き続けるための社会制度と政策動向編(第6回)「70歳まで働く」のその先を支える制度はどこまで進んでいるのか

70歳までの雇用継続が努力義務となり、希望者全員の65歳までの雇用継続が2025年4月から義務化されるなど、シニアの働き方を支える制度が大きく変化しています。しかし実際には、制度の改正ペースに企業や社会の現場が追いつけていない部分も少なくあ...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 シニア雇用の未来 ― AI・DX時代に必要なスキルと働き方編(第5回)「AIが苦手」はもう言えない。70歳以降の働き方を広げるデジタル活用とは

AIやデジタル技術の進展は、働き方そのものを大きく変えています。若い世代だけでなく、シニアの働き方にも大きな影響を与えています。「AIが仕事を奪う」といった不安の声もありますが、実際にはシニアの働き方を支え、負担を減らし、事故リスクを小さく...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 シニアと企業がともに進めるキャリア設計編(第4回)70歳以降の働き方を「戦略的に」選ぶ時代へ

70歳まで働くことが当たり前になった今、多くの人にとって「70歳以降の働き方」をどう描くかが新しいテーマになっています。定年後の働き方はこれまで“余生の選択”と捉えられがちでしたが、人手不足の中でシニアの活躍は企業にとっても欠かせない戦力で...
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シリーズ:アラウンド古希の働き方 企業が取り組むべきシニア活躍の職場づくり編(第3回)“70歳まで働ける企業”は、これからの競争力になる

70歳前後の働き手が珍しくなくなったいま、企業が求められているのは「シニアが安心して働ける職場づくり」です。2025年4月からは65歳までの雇用継続が義務となり、70歳までの就業機会確保も努力義務に。人手不足は構造的で、シニアの力は企業経営...