FP 事業承継は「税務」から考えるべきなのか
事業承継を考える場面では、後継者の有無や経営の引き継ぎ方に意識が向きがちです。一方で、税務は「最後に確認するもの」「専門家に任せればよいもの」と後回しにされることも少なくありません。しかし実務では、事業承継の方法によって税負担や手取り額が大...
起業
FP FP 中小企業にとってM&Aとは何か――会社と人生をつなぐ意思決定
中小企業のM&Aは、かつては特別な出来事として語られてきました。しかし本シリーズで見てきたように、M&Aは事業承継や成長戦略と切り離されたものではなく、日常の経営判断の延長線上に位置づけられるものです。会社の将来と経営者自身の人生をどうつな...
FP 買い手としての中小企業――M&Aで失敗しないために
中小企業のM&Aは、売り手の視点で語られることが多い一方で、買い手となる中小企業側のリスクや課題は十分に共有されていない傾向があります。成長や事業拡大を目的としたM&Aは有効な戦略になり得ますが、準備や判断を誤ると、経営に深刻な負担を残す結...
FP 売り手経営者が知っておくべきM&Aの現実
中小企業のM&Aにおいて、売り手となる経営者は人生の大きな意思決定を迫られます。会社の将来、従業員の雇用、自身の引退後の生活など、多くの要素が絡み合うため、M&Aは単なる取引ではなく、経営判断そのものです。期待と現実のギャップを理解せずに進...
FP 中小企業の成長戦略としてのM&A
M&Aは事業承継のための「出口戦略」として語られることが多い一方で、中小企業の成長戦略としての側面は十分に認識されていない傾向があります。しかし、経営環境の変化が激しい現在においては、事業を引き継ぐためだけでなく、事業を伸ばすための手段とし...
FP 事業承継型M&Aは「会社を残す」ための選択肢
中小企業の事業承継を巡る議論では、「後継者がいない＝廃業」という図式がいまだに根強く残っています。しかし近年、こうした二者択一では捉えきれない現実が広がっています。事業承継型M&Aは、会社を終わらせるための手段ではなく、会社を次の世代につな...
FP なぜ中小企業の事業承継は行き詰まるのか
中小企業の事業承継問題は、以前から指摘されてきました。しかし近年、その深刻さは一段と増しています。後継者不足は単なる人材の問題ではなく、経営構造や意思決定の先送りが重なった結果として表面化している側面があります。事業自体は安定しているにもか...
FP M&Aは特別な手段ではない――中小企業経営における現実的な選択肢
中小企業の経営を取り巻く環境は、この数年で大きく変化しました。人手不足の深刻化、後継者不在、デジタル化や脱炭素への対応、取引先の再編など、個々の経営課題は複雑に絡み合っています。こうした状況の中で、M&Aは一部の大企業だけの話ではなく、中小...
政策 エビデンス不全が生む「育たぬユニコーン」――日本のスタートアップ補助金は何を誤ったのか
日本政府はスタートアップ育成を成長戦略の柱に据え、2022年には「スタートアップ育成5か年計画」を策定しました。将来的にユニコーン企業を100社創出するという意欲的な目標も掲げられています。しかし、その中核とされた新興企業向け補助金制度を検...
副業 改正下請法が示す「価格転嫁は当然」という転換点
2026年1月、中小企業を取り巻く取引環境が大きく変わります。中小受託取引適正化法、いわゆる改正下請法が施行され、業務を委託する側の企業に対して、価格交渉に応じる義務が明確に課されることになります。物価上昇と賃上げが同時に進む局面において、...