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フリーランス法から1年、広がる働き方をどう守り育てるか

フリーランスとして働く人が増えるなか、2024年に施行された「フリーランス法(特定受託事業者保護法)」は、日本の働き方にとって大きな転換点になりました。発注側との取引で弱い立場になりやすいフリーランスを守り、安心して働ける環境を整えることが...
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日本は「アジア最大の起業大国」になれるのか スタートアップとAI時代のイノベーション戦略

日本は過去30年、経済規模こそ一定を保ってきたものの、世界における競争力という点では後退を続けています。少子化が進み、生産年齢人口が縮小する中で、既存産業の延命だけでは国の活力維持は難しくなりつつあります。その中で、これからの日本に必要なの...
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小さくても勝てる時代へ:若き経営者が切り開く日本の中小企業の未来

日本の産業構造は今、大きな転換点を迎えています。大企業を頂点とした「産業ピラミッド」が崩れつつある一方で、中小企業が独自の強みを発揮し、俊敏に成長を遂げる事例が増えています。特に目を引くのが、30代の若さで企業の舵取りを任される経営者の誕生...
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小さくても勝てる時代へ 崩れるピラミッド構造と広がる水平型サプライチェーン

日本の製造業は長年、大企業を頂点とする「産業ピラミッド」型の構造で支えられてきました。しかし現在、この垂直型モデルは音を立てて崩れつつあります。グローバル化や半導体分野の高度化が進むなか、大手企業と中小企業は上下関係ではなく「水平なパートナ...
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【第13回・最終回】Vチューバー業界のリスクとガバナンス総まとめ “個人×事務所×企業×プラットフォーム”で築く健全なエコシステム

本シリーズでは、Vチューバー業界を取り巻く契約・ガバナンス・税務・炎上対策・国際展開まで、多面的な課題と解決策を解説してきました。SNSを中心に急成長したVチューバー市場は、タレント個人が活動しやすい環境を生み出す一方で、・契約未整備・報酬...
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【第12回】Vチューバー事務所の国際展開ガイドライン 海外ファン・海外企業に対応できる“多言語・多文化・多通貨”運営体制とは

Vチューバー市場は、日本から海外へと急速に広がり、英語圏・アジア圏・欧州圏など多地域で大きなファンベースを築く事務所が増えています。しかし、国内のみを前提とした運営体制のまま海外展開を行うと、契約・税務・文化差・言語対応・権利処理など、多く...
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【第11回】Vチューバーの税務実務 インボイス制度・海外所得対応・複数収益源をどう管理するか

Vチューバーの活動は多岐にわたり、収益は国内外の複数プラットフォーム・企業・イベントから発生します。投げ銭、企業案件、ASMRやボイス販売、海外プラットフォームからの収益など、収入形態は複雑で、その分、税務処理も高度になります。特に近年は、...
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【第10回】Vチューバーの炎上リスクマネジメント “ゼロにはできない”時代の危機管理と再発防止策

SNSを中心に活動するVチューバーにとって、炎上は避けて通れないリスクです。一度火がつけば拡散スピードは非常に速く、収益・ブランド価値・メンタル面に深刻な影響が及びます。企業案件や事務所所属であっても、SNS上のコミュニケーションミスや認識...
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【第9回】Vチューバーの海外展開と国際契約 グローバル市場で活動するための“新しい実務常識”

Vチューバー市場は日本国内だけでなく、英語圏・アジア圏を中心に急拡大しています。海外ファンの増加、海外企業とのコラボ、国際イベント出演など、活動舞台はボーダレスになりつつあります。しかし、海外展開には日本国内とは全く異なる法制度・商習慣・税...
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【第8回】Vチューバーの収益多角化戦略 単一依存から脱却し、持続可能なキャリアを築く

Vチューバーの収益構造は、かつては「配信の投げ銭」が中心でした。しかし、企業タイアップ、グッズ販売、会員制サービスなど、多様な収益モデルが生まれています。同時に、事務所倒産や案件キャンセル、プラットフォーム規約変更といった外的リスクが増えて...