起業 買収価格だけで判断してよいのか 経産省が示す「企業価値重視」M&Aの新たな視点
日本企業を巡るM&Aが過去最多を更新する中で、買収提案をどのような基準で受け入れるべきかが、改めて問われています。これまで実務の現場では、株主にとって分かりやすい指標である「買収価格」が、賛否判断の中心になりがちでした。しかし、経済産業省は...
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起業 起業 コメ作りはなぜ若い世代に引き継がれないのか――就農初期投資1億円が示す現実
コメの価格上昇が家計を直撃しています。その背景として語られることが多いのが、担い手不足や高齢化ですが、実際の生産現場ではどのような課題があるのでしょうか。本稿では、若い世代がコメ作りに挑む現場の実情を手がかりに、就農のハードルと米価高騰の構...
起業 商標登録は中小企業の“守り”であり“攻め”の経営戦略です
商品名やサービス名、店舗名、ロゴなどは、事業者にとって単なる名称ではなく、顧客からの信頼や評価が積み重なった「ブランド」です。中小企業や個人事業主にとっても、ブランドは重要な経営資源ですが、その価値を法的に守る仕組みとして十分に意識されてい...
会計 「現金なき買収」から距離を取る市場――クスリのアオキ株高が示すM&A評価の変化
近年の日本企業のM&Aでは、現金を使わない「株式交換」による買収が増えています。財務負担を抑えられる手法として企業側には利点がある一方、株主にとっては必ずしも歓迎されてきたとは言えません。2026年1月、ドラッグストア大手のクスリのアオキホ...
FP ユニコーン選別時代に入った日本のスタートアップ――IPO厳格化と海外マネーが分ける成長の明暗――
スタートアップ育成が国家戦略として掲げられてから数年が経ちましたが、日本のユニコーン企業を取り巻く環境は、明らかに転換点を迎えています。日本経済新聞が実施した2025年度の「NEXTユニコーン調査」によれば、企業価値500億円以上1500億...
投資 グロース市場でM&Aが急増する理由――上場維持基準の変化が新興企業の選択を変えた
2025年は、日本のグロース企業にとってM&Aが一つの転換点となった年でした。東証グロース市場に上場する企業が関与したM&Aの金額は約7,500億円と過去最高を更新し、前年比では6割以上の増加となっています。この動きの背景には、単なる景気循...
政策 企業も「貯蓄から投資」へ──金融庁・新金融戦略が示す次の転換点
「貯蓄から投資へ」という言葉は、これまで主に家計に向けられてきました。NISAの拡充などを通じ、家計金融資産の動かし方を変える政策は一定の成果を上げつつあります。しかし、今回金融庁が打ち出した新戦略は、その射程を企業側にまで広げる点に特徴が...
FP フリーランスのための保障設計・総まとめ― 労災・民間保険・貯蓄をどう組み立てるか ―
フリーランスの保障設計は、会社員のように自動的に整うものではありません。公的制度、民間保険、そして自分自身の貯蓄をどう組み合わせるかを、自ら考え、選び続ける必要があります。このシリーズでは、労災保険（特別加入）を軸に、フリーランスが直面する...
FP フリーランス向け 労災・民間保険の全体設計チェックリスト（保存版）
フリーランスの保険設計は、一度決めたら終わりではありません。収入、働き方、家族構成、貯蓄状況が変われば、最適な保障の形も変わります。ここでは、労災保険（特別加入）と民間保険をどう組み合わせるかを、定期的に見直すためのチェックリストとして整理...
FP 特別加入の給付基礎日額をどう決めるか 収入別シミュレーションで考える
労災保険の特別加入を検討する際、多くのフリーランスが悩むのが「給付基礎日額をいくらに設定すべきか」という点です。給付基礎日額は、労災事故が起きた場合の給付額のベースになる一方で、保険料にも直結します。高くすれば安心感は増しますが、固定費とし...