FP 「なぜ投資用不動産の相続税ルールが見直されるのか」──背景にある節税スキームと公平性のゆがみ
投資用不動産を利用した相続税の節税策が、多くの富裕層の間で一般的に用いられるようになりました。しかし近年、その一部が「相続直前の高額不動産購入による、過度な評価圧縮」という問題を引き起こし、政府・与党は評価ルールの全面的な見直しに踏み切ろう...
相続税
FP FP 【横断総集編】事業承継の本質は「経営の承継」である
事業承継というと、「自社株の評価」「相続税・贈与税対策」「納税資金の準備」といった税務的な視点が注目されがちです。確かに税金は無視できない要素ですが、事業承継の本質はそこではありません。会社が次世代にわたり存続し、社員や地域社会に貢献し続け...
FP 【第5回・総集編】専門家・金融機関とつくる「経営承継計画」
全4回にわたり、事業承継の本質は「経営の承継」にあることを解説してきました。税務対策だけでは事業承継は完結せず、後継者の育成、次世代経営チームの構築、社内制度やガバナンスの整備といった幅広い領域を同時に準備する必要があります。しかし、これら...
FP 【第4回】社内制度・規程のアップデートが会社を救う
事業承継を語る際、多くの企業で見落とされがちなテーマがあります。それが「社内制度・規程の老朽化」です。経営者の交代という大きな節目は、単に人が変わるだけではありません。新しい体制にふさわしい組織運営のルールが整っているかどうかが、事業承継後...
FP 【第3回】次世代経営チームづくりと権限移譲の進め方
後継者がどれほど優れた人物であっても、経営は一人では担えません。会社の成長を支えるのは経営者一人の力量ではなく、「チームとしての経営力」です。特に中小企業では、先代経営者が長年の勘やネットワークで様々な経営課題を解決してきた結果、社長一人に...
FP 【第2回】後継者の選定と育成が最重要である理由
事業承継の成否を決める最大の要素は「後継者が適切に選ばれ、しっかり育っているかどうか」です。税務対策や自社株の評価額は、あくまで数値であり、専門家のサポートを受けながら調整することができます。一方、後継者育成は時間をかけて積み重ねるしかなく...
FP 【第1回】事業承継の本質は“経営の承継”である
事業承継という言葉を耳にすると、多くの方がまず思い浮かべるのは「税務対策」ではないでしょうか。自社株の評価額が高い人や、納税資金の準備に不安を感じる経営者であればなおさら、税金の問題を最優先に考えてしまいがちです。実際、専門家が開催するセミ...
税理士 相続した不要土地が増える中で「相続土地国庫帰属制度」をどう使うか 負動産を次世代に残さないための新しい選択肢
親から相続した土地が売れない、管理が大変、遠方で維持できない──。こうした「負動産」の悩みが広がる中で、国が相続土地を引き取る「相続土地国庫帰属制度」を利用する人が急増しています。制度開始から2年半で引き取り件数は2,000件を超え、利用ニ...
税理士 【土地評価の落とし穴シリーズ・第8回】総集編：相続税の土地評価で“失敗しやすい”10のポイント― 過大申告・過少申告を防ぐために知っておきたい実務の要点
全7回にわたり、相続税の土地評価で見落としやすいポイントを解説してきました。土地評価は金額が大きく、評価を誤ると・相続税を払いすぎる・逆に過少申告となり追徴課税を受けるという重大な結果を招きます。本記事では、シリーズ全体の内容を踏まえつつ、...
税理士 【土地評価の落とし穴シリーズ・第7回】借地権・底地の評価は専門家でも間違える― 権利関係が複雑な土地ほど慎重な評価が必要
相続税の土地評価の中でも、特に難易度が高い分野が「借地権（しゃくちけん）」と「底地（そこち）」です。借地権とは、他人の土地を借りて建物を建てられる権利のことで、底地とはその借地権が設定された土地の所有権を指します。借地権と底地は権利が重なっ...