会計 月次増減分析はAIに任せてよいのか―生成AI時代の経理の役割を考える―
生成AIの普及により、経理業務が将来なくなるのではないか、という議論を目にすることが増えました。特に月次決算や増減分析のような定型業務は、AIに置き換えられやすい分野だと考えられがちです。しかし、実務の現場を見渡すと、単純にAIに任せれば済...
効率化
会計 会計 情報収集力がバックオフィスの価値を決める時代
バックオフィス業務は、企業活動の表に出ることは少ないものの、組織の安定と継続を根底から支える役割を担っています。税務・経理、人事・労務、総務・法務といった領域では、法改正や制度変更が相次ぎ、誤った判断や対応漏れが企業リスクに直結する場面も少...
効率化 AI投資が向かう先──東南アジア「マレーシア・ハブ化」の意味
人工知能（AI）を巡る投資の地図が、静かに、しかし確実に塗り替えられつつあります。これまで米国や中国、台湾が中心と見られてきたAI関連投資の一部が、近年、東南アジアへと向かい始めました。なかでも注目されているのがマレーシアです。米国の半導体...
効率化 AIが問う医師の役割―「診断する人」から「判断を引き受ける人」へ―
医療の世界で、人工知能（AI）の存在感が急速に高まっています。問診、画像診断、治療法の選択支援、さらには終末期の意思確認まで、AIは医師の仕事の中核に入り込みつつあります。日本経済新聞の記事「AIが問う医師の役割」は、この流れが単なる効率化...
効率化 年金世代が人に相談すべき瞬間 チェックリスト（保存版）――AIで足りないときの見極め方
AI相談は、年金世代にとって非常に便利な存在です。制度の概要を知る、選択肢を整理する、考えを言語化する。こうした場面では、これ以上ないほど役に立ちます。しかし、AI相談がどれだけ進化しても、人に相談すべき瞬間は確実に存在します。問題は、その...
効率化 AI相談では決して決めてはいけないお金の話（年金世代編）――判断を委ねてはいけない一線
AI相談は、年金世代にとって非常に便利な存在です。時間を選ばず質問でき、制度の概要や一般的な考え方を整理してくれる。「人に聞くほどでもない」と感じる内容でも、気軽に確認できます。しかし、お金の話には、AIに決して決めさせてはいけない領域があ...
効率化 年金世代から見たAI相談の落とし穴――安心感の正体を見誤らないために
年金世代にとって、「相談できる相手」が身近にあることは大きな安心材料です。近年、その役割を担い始めているのがAI相談です。時間を選ばず、何度でも質問でき、難しい制度も噛み砕いて説明してくれる。一見すると、これほど心強い存在はありません。しか...
効率化 年金世代・中小企業はAI相談をどう使うか――頼り切らず、使い倒す発想へ
AIが「相談相手」になる時代が現実になりつつあります。検索結果を並べるだけでなく、条件を聞き取り、選択肢を整理し、行動案まで示す。年金世代や中小企業経営者にとって、これは心強い存在に映る一方、不安も伴います。「AIの言う通りにして大丈夫なの...
効率化 士業・専門職から見た AIエージェントの脅威と活用
AIが利用者の代わりに検索し、比較し、入力や手続きを進める「AIエージェント」が現実のものとなりつつあります。こうした動きは、一般の生活者だけでなく、税理士・弁護士・社会保険労務士・司法書士といった士業や、コンサルタントなどの専門職にも直接...
効率化 AIが「秘書」になる時代――ブラウザー競争とグーグルの牙城
インターネットを使うという行為は、長らく「検索して、比較して、自分で判断する」作業の連続でした。しかし近年、その前提が大きく揺らぎ始めています。人工知能（AI）が、利用者に代わって調べ、入力し、手続きを進める――いわば「秘書」として振る舞う...