会計 2026年、経理部門が直面する課題と対策
2026年は、多くの企業にとって経理部門の役割が大きく転換する年になります。物価高や人件費の上昇、金利環境の変化に加え、取引適正化を目的とした法改正や社会保険制度の見直しが同時に進むためです。従来のように正確な記帳と申告を中心とした業務運営...
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効率化 シャドーAI時代に企業が直面する新たなリスクとガバナンスの考え方
生成AIの普及は、企業活動のあり方を大きく変えつつあります。業務効率化や人手不足への対応など、生成AIがもたらす恩恵は大きい一方で、企業が把握しない形で従業員が個人契約の生成AIを業務に利用する、いわゆる「シャドーAI」が急速に拡大していま...
効率化 経理実務における生成AI活用と法的留意点
生成AIの進化により、企業実務のさまざまな分野で業務効率化が進んでいます。しかし、経理部門における活用は、他部門と比べて慎重になりがちです。請求書や契約書、決算関連資料など、極めて機微な情報を扱う以上、情報漏えいや法的リスクへの不安が根強い...
効率化 AI「優等生」から一転、警戒モードへ――マイクロソフト急落が示す市場の視線
生成AIを軸にした米国株の上昇相場のなかで、象徴的な出来事が起きました。AI投資の「優等生」と評価されてきたマイクロソフトの株価が、決算発表をきっかけに1日で10％下落したのです。業績自体はおおむね市場予想を上回っていたにもかかわらず、なぜ...
効率化 AI主権の時代、日本はどこで勝負するのか――米中対立のはざまで問われる「中立性」と信頼の価値
生成AIの進化は、単なる技術革新にとどまらず、国家の価値観や文化、統治のあり方までも映し出す段階に入っています。世界では米国と中国が人工知能（AI）開発を主導し、巨大資本と研究力を背景に「AI大国」として存在感を強めています。一方で、こうし...
会計 EY新日本監査法人が本格導入する生成AI──監査実務はどこまで変わるのか
生成AIの活用は、事務処理の効率化や文章作成支援といった領域を超え、専門職の中核業務にまで広がりつつあります。その象徴的な動きとして、EY新日本監査法人が、取引記録と会計データの照合業務に生成AIを本格導入することを明らかにしました。これま...
効率化 業務ソフトはAIに代替されるのか―「SaaSの死」論が突きつける事業モデル転換の現実―
生成AIの進化が、企業向け業務ソフトの世界を大きく揺さぶっています。米国では「SaaSの死」という刺激的な言葉が広まり、セールスフォースやインテュイットなどの大手SaaS企業の株価が軟調に推移しています。投資家は、AIが人間の業務だけでなく...
効率化 新卒育成はAI時代に成立するのか――形式知と暗黙知の分断がもたらす課題
人工知能（AI）の普及は、仕事のやり方だけでなく、人材育成の前提そのものを揺さぶり始めています。国際労働機関（ILO）の分析では、大卒以上の若年層がAIの影響を相対的に強く受ける可能性が示されました。この指摘は、日本企業が長年続けてきた「新...
効率化 AI主権の時代が始まる 米中製AI依存が突きつける文化と国家の課題
人工知能（AI）は、もはや単なる技術革新の道具ではありません。教育、行政、医療、ビジネス、そして日常生活にまで深く浸透し、私たちの判断や価値観に影響を与える存在となっています。こうした中で、世界各国が新たに意識し始めているのが「AI主権」と...
効率化 中小企業が生成AIを使いこなすために必要な「利用環境整備」という視点
生成AIは、業務の省力化や人手不足への対応、新たなビジネス展開の可能性を広げる技術として急速に注目されています。一方で、中小企業では生成AIの活用が個々の従業員の判断に任され、会社としての方針やルールが整わないまま使われているケースも少なく...